Отримуйте інформацію лише з офіційних джерел
Єдиний Контакт-центр судової влади України 044 207-35-46
Рішенням Ради суддів України від 17 вересня 2018 року № 53 рекомендовано усім судам України провести анкетування суддів та працівників апарату суду . В Ізмаїльському міськрайонному суді Одеської області в період з 22 жовтня по 26 жовтня 2018 року проводилось внутрішнє опитування працівників апарату суду.
За результатами анкетування
«Анкета внутрішнього опитування працівника апарату суду»
Стать респондента
Чоловіча 5
Жіноча 30
№ з/п |
ЗАПИТАННЯ |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
0 |
1. |
Якою мірою Ви задоволені умовами праці у вашому суді? Дайте відповіді за 5-бальною шкалою, де 5 – повністю задоволені, 1 – зовсім не задоволені, 0 – важко відповісти |
|
|
|
|
|
|
1.1 |
Умови на Вашому робочому місці (наявність автономного робочого місця, стан меблів, якість опалення, освітлення тощо)
|
4 |
2 |
8 |
17 |
3 |
1 |
1.2 |
Зручність та комфортність приміщень суду для відвідувачів суду (учасників проваджень) |
3 |
2 |
7 |
12 |
11 |
0 |
1.3 |
Комп'ютеризація суду (достатність комп’ютерів та їхня якість) |
2 |
2 |
6 |
18 |
6 |
1 |
1.4 |
Забезпечення літературою та спеціальною пресою |
3 |
3 |
8 |
11 |
8 |
2 |
1.5 |
Телефонний зв'язок |
|
1 |
8 |
13 |
9 |
4 |
1.6 |
Доступ до інтернету |
2 |
4 |
4 |
13 |
9 |
3 |
1.7 |
Доступ та можливості використання локальної комп’ютерної мережі суду |
2 |
1 |
4 |
15 |
12 |
1 |
1.8 |
Стан приміщень суду (чистота, систематичність та якість прибирання тощо) |
4 |
3 |
7 |
16 |
3 |
2 |
1.9 |
Перспективи професійного зростання |
3 |
|
10 |
16 |
3 |
3 |
1.10 |
Відносини у колективі (соціально-психологічний клімат) |
2 |
2 |
4 |
14 |
11 |
2 |
1.11 |
Дотримання принципів справедливості та обґрунтованості при визначенні посадових обов’язків, розподілі навантажень чи доручень |
2 |
2 |
7 |
14 |
8 |
2 |
1.12 |
Забезпеченість канцелярськими товарами, картриджами тощо |
3 |
5 |
7 |
8 |
12 |
0 |
1.13 |
Якість роботи автоматизованої системи діловодства в суді |
0 |
1 |
3 |
18 |
13 |
0 |
1.14 |
Безпека у приміщеннях суду |
9 |
4 |
6 |
7 |
8 |
1 |
ІІ. |
Будь ласка зазначте, наскільки Ви погоджуєтесь з наступними твердженнями, використовуючи 5-бальну шкалу, де 1- цілком ні, 2- швидше ні, 3- більш – менш, 4 – швидше так, 5 – цілком так, 0 – важко відповісти. Голова Вашого суду…… |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
0 |
2.1 |
є справжнім лідером колективу суду |
0 |
1 |
4 |
7 |
19 |
4 |
2.2 |
є добрим організатором |
0 |
1 |
4 |
8 |
17 |
5 |
2.3 |
користується авторитетом та повагою працівників апарату суду |
0 |
1 |
3 |
8 |
23 |
|
2.4 |
контролює якість роботи працівників та своєчасність виконання завдань |
0 |
1 |
5 |
7 |
21 |
1 |
2.5 |
користується авторитетом та повагою суддів |
0 |
1 |
2 |
4 |
27 |
1 |
2.6 |
підтримує взаєморозуміння з керівником апарату суду |
0 |
0 |
4 |
4 |
26 |
1 |
2.7 |
є коректним та ввічливим у службових відносинах |
0 |
0 |
3 |
3 |
28 |
1 |
ІІІ. |
Будь ласка, зазначте, наскільки Ви погоджуєтеся з наступними твердженнями, використовуючи 5-бальну шкалу, де 1 – цілком ні, 2 – швидше ні, 3 – більш-менш (варіант: і так, і ні), 4 – швидше так, 5 – цілком так, 0 – важко відповісти). Керівник апарату вашого суду…
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
0 |
3.1 |
є справжнім лідером колективу суду |
3 |
1 |
2 |
9 |
18 |
2 |
3.2 |
піклується про колектив |
3 |
1 |
2 |
8 |
20 |
1 |
3.3 |
вміє створювати позитивний соціально-психологічний клімат у колективі, попереджати конфлікти та протистояння |
3 |
1 |
3 |
8 |
21 |
4 |
3.4 |
має високу професійну підготовку |
0 |
2 |
|
8 |
22 |
5 |
3.5 |
є добрим організатором |
1 |
1 |
3 |
7 |
21 |
3 |
3.6 |
користується авторитетом та повагою працівників суду |
3 |
1 |
2 |
5 |
22 |
2 |
3.7 |
справедливо розподіляє окремі доручення та загалом навантаження |
1 |
2 |
4 |
8 |
19 |
3 |
3.8 |
контролює якість роботи працівників та своєчасність виконання завдань |
0 |
|
3 |
7 |
24 |
1 |
3.9 |
ніколи не пробує тиснути чи іншим чином впливати на працівників апарату суду в спосіб, що є неетичним, незаконним або невідповідним посаді чи обставинам |
0 |
1 |
4 |
2 |
25 |
3 |
3.10 |
Має взаєморозуміння з головою суду |
0 |
|
|
1 |
23 |
9 |
IV. Чи доводилось Вам протягом останніх 12 місяців працювати після закінчення робочого дня або брати роботу додому?
|
Це відбувалось постійно |
Досить часто |
Інколи |
Ніколи |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
14 |
6 |
7 |
8 |
V.1. Якщо такі випадки були, то чим це пояснюєте? (Можна обрати кілька варіантів відповіді)
|
Ваша кваліфікація та досвід ще не завжди дозволяють виконувати роботу вчасно |
Існує нерівномірність розподілу навантаження |
Загальне навантаження на суд є надто великим, тобто «не встигаємо всі» |
Немає належних умов на роботі (відсутні або несправні комп'ютери тощо) |
Інша причина |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
0 |
4 |
21 |
3 |
7 |
VI. Чи є корисними для Вас семінари, тренінги та інші форми навчання, що проходять у вашому суді?
|
Дуже корисні |
Швидше корисні, ніж ні |
Швидше не корисні |
Зовсім не корисні |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
8 |
22 |
5 |
0 |
VII. Якою мірою наведене нижче є характерним для вашого суду? Дайте відповіді на питання, використовуючи 5-бальну шкалу: 5 – не характерно; 4 – швидше не характерно, ніж характерно; 3 – швидше характерно, ніж ні; 2 – частково характерно; 1 – дуже характерно; 0 – важко відповісти
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
0 |
|
7.1 |
Наявність фаворитів у керівництва, неоднакове ставлення керівництва до працівників |
3 |
2 |
2 |
12 |
11 |
5 |
7.2 |
Поширення чуток, висловлювання позиції щодо судових рішень, їх коментування |
1 |
2 |
1 |
6 |
17 |
8 |
7.3 |
Недостатня чисельність працівників апарату |
7 |
|
8 |
5 |
10 |
5 |
7.4 |
Нерівномірність розподілу керівництвом суду окремих доручень чи видів робіт |
1 |
5 |
|
12 |
12 |
5 |
7.5 |
Автоматизована система діловодства ускладнює роботу апарату суду, а не спрощує її |
1 |
1 |
4 |
9 |
13 |
7 |
VIII. Якою мірою наведені нижче ознаки є характерними для відносин у колективі вашого суду? Дайте відповіді на питання, використовуючи 5-бальну шкалу: 1 – не характерно; 2 – швидше не характерно, ніж характерно; 3 – швидше характерно, ніж ні; 4 – частково характерно; 5 – дуже характерно; 0 – важко відповісти |
1
|
2 |
3 |
4 |
5 |
0 |
|
8.1 |
Доброзичливість, коректність, ввічливість |
3 |
2 |
7 |
13 |
9 |
1 |
8.2 |
Почуття належності до одного колективу |
1 |
7 |
7 |
9 |
10 |
1 |
8.3 |
Взаємодопомога, обмін інформацією |
1 |
0 |
9 |
11 |
14 |
0 |
8.4 |
Шанобливе ставлення до відвідувачів суду |
0 |
1 |
6 |
11 |
17 |
0 |
8.5 |
Обговорення та засудження неетичної чи неналежної поведінки своїх колег |
6 |
8 |
10 |
6 |
5 |
0 |
IX. Які зміни відбулися у вашому суді за останні 12 місяців? |
||||
|
|
1 |
2 |
3 |
|
|
Зросло |
Не змінилось |
Зменшилось |
Особисте навантаження |
27 |
8 |
0 |
|
|
|
|
|
|
Умови праці |
Покращилися |
Не змінилися |
Погіршилися |
|
Стан приміщення суду |
4 |
30 |
1 |
|
Відносини у колективі |
4 |
29 |
2 |
|
Організація роботи та управління судом |
5 |
28 |
2 |